Program Modrá pro jedničku

2026 – 2030

Naše motto: Aktivní starosta. Užitečná radnice. Praha 1 pro život.

Preambule:

Praha 1 je historickým centrem celé země, místem světového významu a výkladní skříní České republiky. Především je ale domovem lidí, kteří zde chtějí bezpečně, klidně a spokojeně žít. Praha 1 se potýká s problémy, které se příliš dlouho přehlížejí či pouze popisují. Centrum je přetížené návštěvníky a tranzitní dopravou, místní obtížně parkují, v některých ulicích je v noci hluk a nepořádek, mizí běžné obchody a služby a veřejný prostor není spravován koncepčně a systematicky.

Praha 1 nepotřebuje další výmluvy. Potřebuje silné vedení, jasnou odpovědnost a radnici, která bude aktivně pracovat a bude pro občany užitečná.

MODRÁ pro jedničku vychází z konzervativních hodnot svobody, odpovědnosti, právního státu, pořádku a profesionality. Nabízíme zkušenost, energii, nové technologie a konkrétní projekty.

Naším kandidátem na starostu je Filip Dvořák – člověk, který v Praze 1 celý život žije, zná její problémy a má zkušenosti z vedení městské části, hlavního města i Hospodářské komory. Jeho dlouhodobou vizí je aktivní starosta v čele užitečné radnice: starosta, který nebude většinu času zavřený v kanceláři, ale bude přímo mezi lidmi a bude osobně řešit problémy v ulicích.

Městská část má omezený rozsah kompetencí. Budeme je ale využívat naplno a efektivně. Zároveň budeme v oblastech, ve kterých je to nutné, aktivně vyjednávat s hlavním městem, okolními městskými částmi či státem a jeho institucemi, aby výsledkem byl co největší přínos pro Prahu 1 a její obyvatele. Chceme, aby Praha 1 byla místem, kde se nastavují standardy a odkud se šíří dobrá praxe.

Jako MODRÁ pro jedničku přicházíme s jasnými závazky:

Nahradíme stávající pasivitu aktivitou a tvrdou prací.
Problémy budeme řešit přímo v ulicích, a to ve dne i v noci, a i o víkendech.
Budeme aktivně zmírňovat negativní projevy přetížení centra, zejména noční hluk a nepořádek.
Využijeme všech nástrojů pro omezení problémových krátkodobých pronájmů.
Uděláme maximum pro zlepšení možnosti zaparkovat v blízkosti bydliště.
Nebudeme tolerovat nerespektování pravidel při užívání veřejného majetku a budeme vymáhat plnění vzájemných závazků.
Nedovolíme zašantročení Nemocnice Na Františku. Ta musí dál sloužit občanům Prahy 1.
Odmítáme zřízení nového nízkoprahového adiktologického centra ve vestibulu metra Můstek.
Budeme řádně spravovat obecní majetek, aby nebytové prostory neležely roky prázdné ladem.
Zavedeme koncepční a systematickou správu veřejného prostoru.
Umožníme veřejnou kontrolu nejen hospodaření Prahy 1 či investic, včetně správy zeleně, restauračních zahrádek, parkování a dalších prvků ve veřejném prostoru.
Pomocí moderních technologií, zejména AI, zjednodušíme byrokracii, abychom usnadnili život obyvatelům a práci úředníkům, kteří tak budou mít místo papírování více času na občany.

MODRÝ program pro jedničku:

I. AKTIVNÍ A ODPOVĚDNÁ RADNICE

Praha 1 potřebuje vedení, které bude rozhodovat, nést odpovědnost a důsledně využívat všechny dostupné pravomoci. Pokud řešení závisí na hlavním městě nebo státu, radnice nesmí pouze konstatovat, že věc nemůže ovlivnit. Musí jednat, připravit konkrétní návrh a vytrvale prosazovat zájmy svých občanů.

Zavedeme:

pravidelné pochůzky starosty a odpovědných radních v ulicích;
veřejná setkání v jednotlivých čtvrtích;
jednoznačné rozdělení odpovědnosti za konkrétní problémy;
veřejný přehled projektů, termínů a výsledků;
jednotný systém evidence a vyřizování podnětů;
povinnost informovat občana, kdo jeho podnět řeší a v jakém je stavu;
pružný systém zveřejňování usnesení a zápisů z jednání orgánů Prahy 1;
pravidelné vyhodnocování kvality práce úřadu;
systém spolupráce s místními spolky na řešení aktuálních problémů v lokalitě;
aktivní zastupování zájmů Prahy 1 vůči magistrátu, ministerstvům, policii a dalším institucím.

Radnice nesmí občana posílat od jedněch dveří ke druhým. Podnět převezme a sama zajistí jeho předání příslušnému místu a občan se dozví, jak je věc vyřešena.

II. BEZPEČNOST, NOČNÍ KLID A VEŘEJNÝ POŘÁDEK

Bezpečnost není jen statistika trestných činů. Je to také pocit člověka, který se večer vrací domů, čistý vstup do domu, klidný spánek, bezpečná cesta dítěte do školy a možnost používat ulici bez obavy z agresivního chování. K tomu potřebujeme motivované strážníky a policisty v našich ulicích. Proto vytvoříme systém motivačního odměňování a stabilizačních bytů. V lokalitách přetížených nočním životem se zaměříme na život v ulicích i ruch v provozovnách s cílem zklidnit je v zájmu života místních.

Co uděláme

Vytvoříme systém motivačního odměňování a stabilizačních bytů
V nočních hodinách se zaměříme na nejzatíženější lokality a rizikové časy.
Budeme koordinovat práci městské policie, Policie ČR, hygieny, živnostenských a stavebních orgánů.
Zaměříme se na problémové provozovny, které jsou předmětem opakovaných stížností.
Budeme osobně jednat s provozovateli a vlastníky nemovitostí včetně důsledného vymáhání pravidel.
Zaměříme se na prodej alkoholu nezletilým, nelegální látky, rušení nočního klidu a agresivní chování.
Odmítáme zřízení nízkoprahového adiktologického centra ve vestibulu metra Můstek. Centrum Prahy je už nyní přetížené závislými osobami, lidmi bez domova atd. Je nezbytné rozprostřít pomoc těmto osobám po celé Praze.

III. DOPRAVA A PARKOVÁNÍ: ROVNOVÁHA MÍSTO IDEOLOGIE

Praha 1 potřebuje vyváženou dopravní politiku. Chůze, MHD a šetrná doprava mají v centru zásadní význam. Současně však nesmíme ignorovat seniory, rodiny s dětmi, zdravotně postižené, řemeslníky, zásobování ani obyvatele, kteří automobil potřebují.

Budeme také prosazovat zóny se sníženou rychlostí v rezidenčních zónách, lepší směrování tranzitu na kapacitní komunikace a aktivní řízení dopravy při velkých akcích a uzavírkách. Po obou březích Vltavy budeme podporovat zpoplatnění průjezdu tranzitní dopravy pouze za podmínky, že budou předem ochráněny rezidenční ulice. Policie musí řešit nadměrný hluk z automobilů, včetně úmyslného túrování motorů.

Pěší doprava

Zajistíme stavební úpravy povrchů a eliminaci zbytných prvků s cílem minimalizovat bariéry v ulicích s cílem usnadnit vozíčkářům i rodičům s kočárky pohyb v ulicích.
Rozšíříme obytné zóny v ulicích.
Pěší komunikace musí poskytovat maximální komfort pro pohyb a musí být bezpečné a bez nerovností.

Parkování pro rezidenty

Provedeme podrobný audit parkovacích kapacit a jejich skutečného využití.
Chceme získat pravomoc, aby se Praha 1 mohla podílet na kontrole dodržování pravidel.
Zvýšíme tím kontrolu neoprávněného parkování v rezidentních zónách a vymahatelnost.
Budeme hledat další parkovací kapacity zejména pod zemí a v již existujících objektech.
Navrhneme systém krátkodobého stání pro pečovatelské služby, řemeslníky a zásobování.
Budeme prosazovat lepší technologickou kontrolu parkovacích oprávnění.

Omezení tranzitu

Omezíme zbytečný průjezd automobilů rezidenčními ulicemi.
Připravíme opatření na základě dopravních dat, nikoli politických hesel.
Zabráníme tomu, aby uzavření jedné ulice pouze přesunulo problém do ulice sousední.

Městská hromadná doprava

Prosadíme novou minibusovou linku, která doplní linku 194 a zlepší chybějící spojení především v severojižním směru.
Budeme požadovat malé ekologické autobusy vhodné do historického centra.
Prosadíme důslednější preferenci tramvají a autobusů.
Zlepšíme bezbariérovost zastávek a přístup k MHD.
Budeme prosazovat lepší noční spojení pro obyvatele i zaměstnance centra.

Turistické autobusy

Umožníme pouze krátké zastavení pro nástup a výstup cestujících.
Dlouhodobé čekání a parkování turistických autobusů přesuneme mimo historické centrum.
Budeme kontrolovat dodržování tras, časových omezení a zákazů stání.

IV. ČISTÉ A UDRŽOVANÉ ULICE

Praha 1 musí být čistá každý den. Správa veřejného prostoru je dnes rozdělena mezi více institucí. Obyvatele ale nezajímá, komu patří konkrétní dlažba nebo koš. Potřebují čisté ulice.

Zavedeme proto koncepci „Naše ulice“, která propojí péči Prahy 1 a hlavního města o veřejný prostor a jasně určí odpovědnost za jeho stav. Součástí bude také projekt City logistiky pro podnikatelský odpad, který má omezit počet svozových vozidel v ulicích, a využití kompresních košů v nejzatíženějších lokalitách.

Zavedeme jednotný systém péče o ulice

Zajistíme systematickou péči o technický stav veřejných prostranství, zejména o povrchy chodníků a komunikací, odvodnění, veřejné osvětlení a městský mobiliář, jako jsou lavičky, koše, sloupky nebo další prvky vybavení ulic a uliční zeleň.
Posílíme pravidelný i pohotovostní úklid veřejných prostranství a zlepšíme koordinaci údržby komunikací, zeleně a dalších prvků tak, aby byl veřejný prostor dlouhodobě udržovaný, přehledný a funkční. Zvýšíme četnost úklidu v turisticky nejzatíženějších místech.
Zajistíme, aby prostřednictvím aplikace byly dostupné komplexní informace o všem, co se ve veřejném prostoru děje nebo chystá, včetně možnosti vznášení podnětů a reakce na ně.
Nastavíme systém standardů pro úklid okolí stavenišť
Budeme důsledně kontrolovat úklid v průběhu stavebních prací.
Zajistíme lepší koordinaci výkopů, oprav a uzavírek.
Budeme požadovat více veřejných košů a častější svoz odpadu.
Zlepšíme údržbu ulic v zimě a odvodnění míst, kde po dešti vznikají kaluže.
Rozšíříme dostupnost veřejných toalet a prověříme vznik WC pod vybranými náměstími.
Pejskařům zajistíme vhodné plastové sáčky na psí exkrementy.

Antigraffiti program

Zřídíme srozumitelný systém umožňující účast všech vlastníků domů.
U zapojených objektů zajistíme urgentní překrytí nového graffiti.
Eliminace graffiti bude zajišťována postupem stanoveným památkáři.

V. ZELEŇ, PARKY, HŘIŠTĚ

V historickém centru má každý strom mimořádnou hodnotu. Zeleň nesmí být jen položkou v tabulce. Musí být zdravá, udržovaná. Místní musí mít jednoduchou možnost zkontrolovat její správu a stav v aplikaci. Rozšíříme také síť vodních prvků, mlžítek a pítek. U hřišť sjednotíme systém správy a kontrol a zajistíme stálý dohled profesionálními kustody na vytížených hřištích.

Naše opatření

Budeme sázet nové stromy všude, kde to technické a památkové podmínky umožní.
Zlepšíme péči o stávající stromy, závlahu a ochranu kořenového systému.
Podpoříme zeleň ve vnitroblocích, předzahrádkách a dvorech.
Vytvoříme aplikaci umožňující veřejnou kontrolu správy a stavu zeleně.
Zlepšíme údržbu parků a doplníme kvalitní lavičky, pítka a stín.
Připravíme běžecké a vycházkové trasy na Petříně.
Výtah na Střelecký ostrov musí přednostně sloužit místním a fungovat nepřetržitě.

Dětská hřiště

Zavedeme kustody na vytížených dětských hřištích.
Zlepšíme čistotu, bezpečnost a pravidelnou kontrolu vybavení.
Zajistíme lepší stínění, pítka, toalety a zázemí pro rodiče.
Hřiště musí sloužit především místním dětem a rodinám, nikoli nevhodným aktivitám.

VI.BYDLENÍ

Budeme rozšiřovat startovací byty pro mladé lidi a rodiny a nabídku služebních bytů pro učitele, zdravotníky, policisty a další klíčové profese.

Obecní bytový fond

Prodej obecních bytů považujeme za ukončený.
Provedeme úplnou inventuru bytového fondu a zveřejníme přehled jeho využití.
Prázdné byty budeme rychle vracet do užívání.
Rozšíříme systém bytů k opravě s jasnými a transparentními pravidly.
Budeme pokračovat ve startovacích bytech pro mladé lidi a rodiny.
Vyčleníme další byty pro učitele, zdravotníky, policisty a další klíčové profese včetně stabilizačního programu.
Zavedeme dlouhodobý plán oprav a rekonstrukcí.
Budeme důsledně kontrolovat dodržování nájemních smluv.
Vyloučíme zneužívání obecních bytů pro nelegální krátkodobé ubytování.

VII. TURISMUS, KTERÝ RESPEKTUJE MÍSTNÍ

Turismus je pro Prahu 1 důležitý. Přináší pracovní místa, příjmy a mezinárodní význam. Poctiví hoteliéři, restauratéři a podnikatelé jsou pro Prahu 1 důležitými partnery. Problémem nejsou návštěvníci ani podnikání, ale bezohlednost a nedodržování pravidel. Tomu se jasně postavíme. Chceme kultivovaný turismus zaměřený na historii, architekturu, kulturu a kvalitní gastronomii.

Co prosadíme

Budeme důsledně vymáhat pravidla proti organizovaným hlučným tahům ulicemi.
Zaměříme kontroly na provozy spojené s opakovaným rušením pořádku.
Budeme koordinovat pravidla restauračních zahrádek tak, aby respektovala místní obyvatele.
Omezíme vizuální smog, nevkusnou reklamu a nevhodné turistické atrakce.
Zaměříme se na problémové krátkodobé pronájmy, které ničí intimní prostředí bytových domů.
Poskytneme podporu obyvatelům domů, které mají s krátkodobými pronájmy, opakované problémy, a využijeme všechny nástroje, které má městská část a veřejná správa k dispozici.
Na úřadě vytvoříme kontaktní místo, které pomůže s podněty, poradí s právními možnostmi, a nabídne konkrétní postupy řešení.

VIII. OBCHODY, SLUŽBY A PODNIKÁNÍ

V centru musí zůstat potraviny, lékárny, drogerie, řemesla, opravny, zdravotnické služby, papírnictví a další provozovny potřebné pro běžný život. Zároveň jsou příjmy z pronájmu nebytových prostor zásadním příjmem městské části, proto je nezbytné postupovat s péčí řádného hospodářea nenechávat prostory dlouhodobě prázdné a bez využití.

Městské nebytové prostory

Vytvoříme veřejný přehled nebytových prostor Prahy 1 a jejich využití.
Rozdělíme je na prostory určené primárně k ekonomickému výnosu a prostory určené k zajištění služeb pro místní.
U všech prostorů musí být parametrem nejen výše nájemného, ale také kvalita nabídky a reputace provozovatele.
Budeme vymáhat dodržování sjednaného charakteru provozu a sortimentu.
Zkrátíme dobu, po kterou zůstávají prostory prázdné.
Budeme postupovat proti užívání prostor bez právního důvodu.
Podpoříme návrat řemesel a tradičních provozoven.
Budeme usilovat o návrat Staroměstské tržnice jako místa kvalitních služeb a obchodu.
Podpoříme vznik dalších tradičních prodejem masa a potravin určené především místním.

Podpora podnikatelů

Zlepšíme komunikaci radnice s podnikateli.
Budeme zveřejňovat jasná a předvídatelná pravidla.
Budeme chránit poctivé podnikatele před těmi, kteří získávají výhodu porušováním pravidel.

IX. ZDRAVOTNICTVÍ A NEMOCNICE NA FRANTIŠKU

Nemocnice Na Františku je strategickou institucí Prahy 1. Zavazujeme se k jejímu zachování v rukou městské části. Zároveň ji nechceme pouze udržovat, ale ve spolupráci s hlavním městem ji chceme dlouhodobě rozvíjet a posilovat její význam. Chceme pro občany významný benefit v podobě služeb koordinátora zdravotní péče.

Naše cíle

NNF musí být řízena Městskou částí Praha 1, přičemž považujeme za samozřejmé, že se financování i řízení bude účastnit hl. m. Praha.
Posílíme urgentní a ambulantní péči.
Budeme pokračovat v přípravě nového nemocničního křídla.
Budeme zlepšovat možnosti parkování pacientů, zdravotníků a návštěvníků.
Budeme důsledně vyhodnocovat náklady a hledat úspory, které neomezí kvalitu péče.
Uspořené prostředky vrátíme do rozvoje nemocnice.
Dokončíme dohodu s hlavním městem o financování a společné odpovědnosti.
Podpoříme stabilizaci lékařů, sester a dalších zdravotníků prostřednictvím služebních bytů a parkovacích oprávnění.

Koordinátor zdravotní péče

Zavedeme službu, která obyvatelům Prahy 1 pomůže:

najít vhodné zdravotnické zařízení;
objednat se na dostupné vyšetření;
orientovat se v nabídce služeb;
koordinovat preventivní vyšetření;
získat informace o rehabilitaci a následné péči.

X. RODINY, ŠKOLSTVÍ A MLADÁ GENERACE

Rodiny musí mít motivaci v Praze 1 žít. Kvalitní školy, dostupné školky, bezpečné prostředí a dostatek volnočasových aktivit jsou základní podmínkou živoucího centra.

Děti z Prahy 1 musí mít přednostní přístup ke vzdělávání v místě bydliště. Budeme na základě dat plánovat kapacity škol a školek, postupně snižovat počet žáků ve třídách, podporovat profilaci škol zejména na druhém stupni a posilovat odborné učebny, IT infrastrukturu a stabilizaci kvalitních pedagogů. Při rozhodování budeme zohledňovat i skutečnost, že významná část dětí v našich školách nebydlí na Praze 1.

Špičkové školy a školky

Budeme modernizovat školní budovy, tělocvičny, kuchyně a zahrady.
Provedeme bezpečnostní audit všech školských zařízení.
Posílíme školní poradenská pracoviště a včasnou odbornou pomoc.
Podpoříme prevenci šikany, násilí a závislostí.
Zlepšíme dostupnost psychologické a speciálně pedagogické podpory.
Budeme podporovat mediální, finanční, občanskou a digitální gramotnost.
Zařadíme praktické a bezpečné vzdělávání o umělé inteligenci.
Děti se musí naučit technologie používat tvořivě, kriticky a odpovědně.
Současně podpoříme digitální hygienu a prevenci závislosti na sociálních sítích.

Lepší nabídka pro volný čas

Zavedeme přehlednější podporu kroužků a sportovních aktivit.
Rozšíříme příměstské tábory a prázdninové programy.
Otevřeme školní hřiště a tělocvičny místním dětem také po vyučování a o víkendech, pokud to provozní podmínky umožní.
Propojíme školy s kulturními institucemi, sportovními kluby, firmami a odbornými pracovišti.

XI. SENIOŘI A SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Budeme usilovat o zřízení plnohodnotného domova seniorů a využijeme přitom zpracovanou studii „Šance“ – areál pro seniory ve Strahovské ulici. Posílíme také podporu rodin, které pečují doma o své blízké, a dostupnost sociálního a právního poradenství.

Senior nesmí být nucen obíhat úřady ani složitě zjišťovat, na jakou pomoc má nárok.

Zajistíme

jedno kontaktní místo pro seniory a jejich rodiny;
terénní a pečovatelské služby umožňující zůstat co nejdéle doma;
pomoc s vyřizováním zdravotních a sociálních záležitostí;
bezpečné a dobrovolné řešení vhodnějšího bydlení;
bezbariérovost veřejných budov a důležitých tras;
dostupnější komunitní a kulturní programy;
praktickou pomoc lidem, kteří nepoužívají digitální služby;
ochranu seniorů před podvody a nekalými praktikami;
podporu mezigeneračních aktivit.

XII. KULTURA A SPOLKOVÝ ŽIVOT

Praha 1 je kulturním srdcem České republiky s nepřebernou nabídkou všech jejích forem. Spolky jsou srdcem i duší života na Praze 1. Proto je chceme výrazně podpořit a mnohem více zapojit do dění.

Podpora a zapojení spolků

Zřídíme systém spolupráce s místními spolky na řešení aktuálních problémů v lokalitě.
Zjednodušíme a zpřehledníme grantový systém s důrazem na přínos aktivit pro místní.
Zapojíme spolky do přípravy projektů a participace,v lokalitě, kde působí.
Rozšíříme nabídku prostor pro spolkovou činnost.
Vytvoříme veřejný kalendář nabídky spolkových, kulturních a komunitních akcí.

Kultura pro místní

Kulturní projekty, které budou podpořeny z prostředků Prahy 1, musí mít měřitelný přínos pro místní obyvatele.
Budeme prosazovat rezidentské slevy, přednostní vstup a vyhrazené kapacity.
Podpoříme kvalitní kulturní program ve veřejném prostoru.
U velkých venkovních akcí stanovíme jasná pravidla pro hluk, úklid, dopravu a ochranu rezidentů.
Budeme spolupracovat s hudebními a uměleckými školami na kultivovaném oživení ulic.
Podpoříme kulturu, která přivádí návštěvníky se zájmem o historii, umění a vzdělání.

XIII. DIGITÁLNÍ A AI RADNICE

Praha 1 jako výkladní skříň moderní veřejné správy

Chceme, aby Praha 1 patřila mezi nejmodernější městské části v Evropě. Ne proto, abychom se chlubili technologiemi, ale proto, aby občané méně čekali, méně vyplňovali a rychleji dostávali jasné odpovědi. Naším cílem je radnice, která pracuje stejně přehledně jako moderní banka nebo kvalitní internetový obchod. Občan podá žádost, okamžitě dostane potvrzení, vidí, kdo ji vyřizuje, v jakém je stavu a kdy může očekávat výsledek.

Méně papírování. Rychlejší vyřízení. Více času pro lidi.

Digitální služby nesmějí být jen převedením složitých papírových formulářů na obrazovku. Nejprve zjednodušíme samotné postupy a odstraníme zbytečné úkony.

Prosadíme

jednotný digitální portál Prahy 1 pro nejčastější životní situace;
přihlášení prostřednictvím Identity občana;
osobní přehled žádostí, plateb, dokumentů a komunikace s radnicí;
možnost sledovat stav podání podobně jako zásilku;
automatické upozornění na chybějící dokument, blížící se termín nebo změnu stavu;
chytré formuláře, které nebudou opakovaně požadovat údaje, které už veřejná správa má;
bezpečné elektronické doručování dokumentů;
online objednání konkrétního času návštěvy úřadu;
jednotný systém evidence podnětů občanů;
možnost jednoduše nahlásit závadu fotografií a polohou a zaručenou informaci o řešení
přehled plánovaných výkopů, uzavírek, oprav a veřejných investic;
plnohodnotnou osobní a telefonickou pomoc pro každého, kdo digitální služby nechce nebo nemůže používat.Radnice nebude občana posílat od jednoho odboru ke druhému. Jeho požadavek převezme, správně zařadí a sama zajistí, aby se dostal k odpovědnému pracovníkovi.

Pilotní projekt AI asistenta

Zahájíme pilotní projekt interního AI asistenta městské části. Nebude to obyčejný chatbot ani veřejná internetová aplikace, do které by úředníci nekontrolovaně vkládali citlivé informace.

Půjde o bezpečný systém určený pro profesionální práci veřejné správy. Jednotliví specializovaní asistenti budou propojeni do jednoho řízeného prostředí, budou pracovat pouze s oprávněnými zdroji a každý jejich výstup bude možné dohledat a ověřit.

Jednoduše řečeno: radnice získá digitální tým, který dokáže během několika okamžiků vyhledat potřebné informace, projít rozsáhlé dokumenty, upozornit na termíny a připravit podklady. Rozhodnutí však vždy zůstane v rukou odpovědného člověka. Zároveň bude AI asistent usnadňovat komunikaci s úřadem i občanům.

Smyslem AI transformace není propouštět úředníky a stavět mezi radnici a občana další neosobní bariéru. Smyslem je zbavit zaměstnance rutinního přepisování, mechanického vyhledávání a opakované administrativy. Technologie převezme práci, kterou lze bezpečně automatizovat. Úředníkům zůstane více času na složité případy, odpovědné rozhodování a osobní pomoc lidem.

Senior, rodič, podnikatel ani člověk v obtížné životní situaci nesmí narazit pouze na automat. Kdo potřebuje mluvit s člověkem, tuto možnost vždy dostane.

Inteligentní práce s dokumenty

AI pomůže úředníkům:

vyhledávat ve smlouvách, usneseních, zápisech, předpisech a projektové dokumentaci;
během několika minut vytvořit přehledné shrnutí rozsáhlého materiálu;
porovnat několik verzí smlouvy a označit změny;
upozornit na rozpory, chybějící přílohy nebo neobvyklá ustanovení;
dohledat související rozhodnutí a předchozí komunikaci;
převádět dokumenty do jednotné, přehledné a prohledávatelné podoby;
připravovat návrhy dopisů, odpovědí, zápisů a dalších administrativních textů.

Rychlejší vyřizování podnětů občanů

AI dokáže příchozí podnět předběžně rozpoznat, zařadit podle tématu a předat správnému odboru. Současně zkontroluje, zda nechybí důležitá informace nebo příloha.

Systém může například:

rozlišit podnět týkající se odpadu, hluku, dopravy, zeleně, stavebního problému nebo obecního majetku;
rozpoznat naléhavou situaci a upozornit odpovědného pracovníka;
spojit opakovaná hlášení stejného problému;
hlídat zákonné i interní lhůty;
automaticky informovat občana o průběhu řešení;
upozornit vedení radnice na problém, který se opakuje v jedné lokalitě.

Digitální průvodce dostupný 24 hodin denně

Na webu Prahy 1 vznikne srozumitelný digitální průvodce, který občanům pomůže zorientovat se v běžných životních situacích.

Vysvětlí například:

co je potřeba k vyřízení konkrétní žádosti;
jaké dokumenty má občan doložit;
kde a kdy lze záležitost vyřídit;
zda je možné vše vyřešit online;
jaké poplatky a lhůty se na danou věc vztahují;
na koho se obrátit ve složitějším případě.

Odpovědi budou vycházet z ověřených informací Prahy 1, nikoli z náhodných internetových zdrojů. Základní informace budou dostupné také v angličtině, němčině a dalších potřebných jazycích.

Hlídání termínů, smluv a veřejných projektů

AI asistent bude pomáhat kontrolovat:

termíny smluv a jejich dodatků;
povinnosti dodavatelů;
čerpání rozpočtu;
harmonogramy staveb a investic;
reklamace, záruční lhůty a smluvní pokuty;
termíny údržby městského majetku;
plnění usnesení rady a zastupitelstva;
závazky vyplývající z koaliční smlouvy či programového prohlášení.

Pokud se projekt začne zpožďovat, překračovat rozpočet nebo se odchýlí od schváleného zadání, systém na to včas upozorní. Vedení radnice tak nebude problém zjišťovat až ve chvíli, kdy je pozdě.

Lepší rozhodování na základě dat

Radnice má k dispozici velké množství informací, které dnes často zůstávají rozptýlené v tabulkách, dokumentech a různých informačních systémech.

Bezpečné analytické nástroje pomohou například:

odhalovat místa s opakovanými stížnostmi na hluk nebo nepořádek;
vyhodnocovat skutečné využití parkovacích kapacit;
sledovat rychlost vyřizování jednotlivých agend;
porovnávat plánované a skutečné náklady projektů;
vyhodnocovat stav a využití městských bytů a nebytových prostor;
předvídat potřebu oprav a údržby;
měřit, zda nové opatření občanům skutečně pomohlo.

Výsledky budou zobrazovány v přehledných řídicích panelech. Vedení radnice tak uvidí stav projektů, náklady, termíny i odpovědnost na jednom místě.

XIV. VLÍDNÁ a VÝKONNÁ RADNICE

Občané mají právo vědět, o čem radnice rozhoduje, kolik jednotlivé projekty stojí, kdo za ně odpovídá a zda jsou plněny termíny. Rozšíříme proto stávající veřejné portály pro transparentnost, správu majetku a investice a vytvoříme přehled o výkopech, záborech, uzavírkách, správě zeleně, restauračních zahrádkách a dalších prvcích či zásazích do veřejného prostoru. Občané budou moci získat užitečné informace podle tématu nebo lokality. To vše musí zajistit úředníci, kteří budou dokonale orientováni v zastávané agendě a motivováni k maximálnímu výkonu.

Zavedeme

stručné a srozumitelné shrnutí každého důležitého bodu rady a zastupitelstva;
včasné zveřejňování podkladů;
zveřejňování materiálů ve strojově čitelném formátu;
veřejné projektové karty významných investic;
informace o rozpočtu, harmonogramu, odpovědné osobě a aktuálním stavu;
jednotný přehled výkopů, záborů, uzavírek a stavebních prací;
možnost odběru informací podle tématu nebo konkrétní lokality;
moderovanou platformu pro věcnou diskusi občanů;
transparentně řízený participativní rozpočet;
veřejné vyhodnocování přínosu dokončených projektů
promptní zveřejňování usnesení a zápisů z jednání
zveřejňování záznamů z jednání zastupitelstva bez jakékoli prodlevy
prémiový systém pro zaměstnance navázaný na náročnost zastávané agendy
navýšení stravného reagující na ceny v hostinských zařízeních v centru

Každý významný výdaj projde testem:

Je skutečně potřebný?
Je zvolené řešení efektivní a hospodárné?
Jaký konkrétní přínos získají obyvatelé?
Existuje levnější nebo účinnější varianta?
Kdo osobně odpovídá za výsledek?

XV. HOSPODAŘENÍ A SPRÁVA MAJETKU

Praha 1 spravuje rozsáhlý a mimořádně hodnotný majetek. Musí s ním nakládat profesionálně a s dlouhodobou vizí. U nebytových prostor zásadně zkrátíme dobu mezi jejich uvolněním a novým pronájmem. Prostory budeme nabízet k pronájmu okamžitě po jejich uvolnění a transparentně rozlišíme prostory určené především k výnosu od těch, které mají zajišťovat služby pro místní obyvatele. Cílem je současně zvýšit příjmy městské části a zachovat pestrou nabídku obchodů a služeb.

Odpovědné finance

Budeme efektivně hospodařit s obecními nebytovými prostory. Nesmějí dlouhodobě ležet ladem.
Do rozpočtu zařadíme pouze připravené projekty s realistickým harmonogramem a zajištěným financováním.
Omezíme duplicitní a neefektivní procesy.
U významných zakázek budeme vyžadovat odbornou oponenturu.
Budeme porovnávat plánované a skutečné náklady.
Zveřejníme změny rozpočtu a důvody zdražení.
Budeme důsledně vymáhat smluvní pokuty a náhradu škody.
Zlepšíme kontrolu příspěvkových organizací.
Budeme aktivně hledat evropské, státní i pražské zdroje financování.

Spravedlivější vztah s hlavním městem

Budeme vyjednávat o odpovídajícím financování nákladů, které Praha 1 nese za celé město a jeho návštěvníky, zejména v oblastech:

Nemocnice Na Františku;
bezpečnosti a úklidu;
školství;
dopravy;
kulturních a turistických akcí;
údržby veřejného prostoru.

XVI. ÚZEMNÍ ROZVOJ A OCHRANA HISTORICKÉHO CENTRA

Historické centrum potřebuje ochranu, ale také rozumný rozvoj. Památková péče nesmí být ani záminkou pro nečinnost, ani překážkou běžného života. Současně nesmíme dovolit necitlivé zásahy, které nenávratně poškodí charakter Prahy 1.

Budeme prosazovat

jasná, transparentní a předvídatelná pravidla územního rozvoje;
veřejné projednání významných projektů včas, nikoli až po jejich faktickém rozhodnutí;
zveřejnění stanovisek a odpovědnosti jednotlivých orgánů;
odborné posuzování dopadů na dopravu, služby, školy a veřejný prostor;
ochranu průchodů, pasáží a tradičních pěších tras;
postupné obnovování historických průchodů tam, kde je to možné;
odstraňování nepovolených staveb a zařízení ve veřejném prostoru;
stanovení přísných podmínek pro dodavatele staveb
ochranu obyvatel před dlouhodobě nezvládnutým stavebním hlukem a nepořádkem;
smysluplné využití prázdných a zanedbaných objektů.

Rozvoj musí mít jasný přínos pro město a jeho obyvatele. Pravidla musí platit pro každého stejně.

Závěr:

PRAHA 1, KTERÁ ZASE FUNGUJE

Nechceme lidem organizovat život ani jim vnucovat jediný správný způsob dopravy, bydlení nebo podnikání.

Chceme chránit jejich svobodu, bezpečí, majetek a právo na klidný život. Chceme, aby pravidla byla srozumitelná a platila pro každého. Chceme radnici, která bude sloužit občanům, bude otevřeně hospodařit a nebude se bát řešit ani složité a dlouho zanedbávané problémy.

Praha 1 potřebuje starostu, který zná její ulice, její obyvatele i fungování veřejné správy. Starostu, který bude osobně přítomen tam, kde vzniká problém, bude jednat a ponese odpovědnost.